踢出了大连的足球底蕴(王健林又撤了,中国足球还能留住投资人吗?)

【文/观察者网专栏作者 李天昊】

中国足球从94年职业化至今,已经进入到第27个年头。在这个过程中,我们有过进步与欣喜,也有过无奈与苦涩。“职业化”三个字,看似简单却又如此沉重。当万达宣布退出大连一方,我们不禁要思考:是什么让中国足球的投资人无法真正扎根绿茵乐土?

踢出了大连的足球底蕴(王健林又撤了,中国足球还能留住投资人吗?)

王健林(@新华网)

一 中超投资人大环境得不到保护:足协朝令夕改是根本问题

1.中甲冲超出现“孔融让梨”:中超玩不起成中下游投资人普遍心声

在2019赛季中甲最后一轮比赛前,冲超形势可谓相当焦灼。除了青岛黄海提前成为赢家之外,贵州恒丰、长春亚泰以及石家庄永昌都具备冲超的可能性。通过赛前的形势分析,在可能出现的27种情况里,赛前积分最高达到54分的贵州有超过半数的(14种)可能冲超,同分情况下青训积分占优的长春亚泰,同样有着将近三成(8种)晋级希望。相比之下,石家庄永昌的机会,不足两成(5种)。

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中甲最后一轮前的冲超形势:石家庄永昌成功的前提是2个竞争对手都不能赢球

让人目瞪口呆的一幕发生了:贵州恒丰在掌控主动的情况下爆冷输球,长春亚泰更是1-4惨败于黑龙江,形势最差的石家庄永昌后来居上、逆袭成功。当永昌球迷欣喜若狂之时,却有更多人陷入了沉思。

这样的结局引起了国内足坛媒体人的热议,普遍的观点就是中超过高的运营成本让中甲球队的投资方望而却步。毕竟在中甲让球迷们享受频繁的胜利,比去中超花大钱“苟延残喘”要更有利于俱乐部的形象和球市。

足球媒体人徐江甚至直白地表示:“中超保级球队比着不赢球,中甲冲超球队比着输球,我知道长春、贵州球迷都很失望,但是为什么会发生这种情况?你们不觉得这个联赛出问题了吗?中超的运营成本太高,一般企业真的玩不起了,今年多支俱乐部存在严重欠薪行为!”

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中国足球改革发展总体方案(@中国足协官方网站)

2. 足协的限薪令却只抓工资不管奖金:调整外援人数暴露朝令夕改的问题

对于中超投资人而言,最可怕的或许还不是“烧钱”这件事本身。中国足协朝令夕改,缺乏对于投资人的尊重和保护,在一定程度上更为让人担忧。

根据中国足协刚刚公布的2020赛季外援政策,新一年里中超将会执行外援“上4、报5,注6、累计7”,这也意味着中超每队在冬季和夏季2个转会窗最多累计注册7名外援,同时最高注册6名,每场比赛报5名,上场4名外援。

记性好的球迷应该记得,在2017赛季,中超为了与亚冠接轨,外援政策从由“4 1”调整为“3 1”。不过随后的2018赛季,中国足协直接取消了亚外政策,改成每场最多3外援出场,并且与U23球员挂钩。在这个过程中,大量的俱乐部先是与欧美外援解约,随后大肆引进韩国外援,其中有相当一部分是韩国主力国脚。1年之后,因为亚外的取消,又导致大量韩国球员“退潮”,再度带走一笔不菲的解约金。眼下外援人数再度放宽,投资人在引援的时候,应该如何签署合同呢?万一来年外援人数再度“官方调整”,投资人“烧走”的转会费和外援工资,又有谁来保障?!

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2017年中超23轮之后,16队奖金总额累积达到51480万元,已超过5个亿

让投资人感到欣慰的是,中国足球的“限薪令”在这个冬天如期而至:国内球员新签合同税前不含奖金顶薪不超过1000万人民币,入选国家队的球员上浮20%。但是让人有些哭笑不得的是,限薪令同时又明确表示1000万税前仅仅限定于工资,并不包括奖金。接下去的续约谈判中,各大投资人将会与球员就“出场奖金”、“进球奖金”、“赛季KPI”等细节来回拉锯。不得不说,中国社会特有的“人情味”,以及“只打苍蝇不打老虎”的传统美德,即便是在中国足协的新政中,也能展现得淋漓尽致。

二、投资人权益无保障:万达“逃出”中超的一个原因之一

1. 大连一方历史纠纷沉积严重:陈年旧账结不清

万达本次从大连一方撤资,不仅仅有着外部大环境的原因,其本身的内外部风波不断,也使得“风口浪尖”上的万达需要韬光养晦。故事的源头,或许要从昔日里的大连阿尔滨说起。

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最初的债权纠纷:早在阿尔滨时代就埋下(@一方集团官网)

由于当初经营不善,大连阿尔滨签下了诸多债务和不少经济纠纷,一方在收购大连阿尔滨之后就因此承担了所有的债务。时间来到2018年初,大连一方足球俱乐部股东决定不再出资,由大连市足协托管一方足球俱乐部,双方并签订了托管协议。就是在大连足球命悬一线之际,万达集团在大连市领导承诺2018年内协调解决一方足球俱乐部被司法冻结的账户、股权转让以及一方前任股东历史遗留的巨额债务问题后,先行支付一方足球俱乐部当年所需资金,帮助球队立足中超。

“入坑”2年时光,万达集团实打实地资金投入让大连一方在中超引发了更高的关注、打出了一定的战绩。从引进卡拉斯科、盖坦、哈姆西克这样的五大联赛知名球星;投资20亿在大连建设了足球青训中心;到足协杯杀入4强,大连的足球城氛围在过去2年有了实实在在的提升。

令人失望的是,当初被承诺的权利在2年之后的当下依旧没有兑现。万达至今没有获得一方足球俱乐部股权,俱乐部历史遗留的债务问题也没有得到解决,甚至连俱乐部账户都无法使用。

2.儿子王思聪欠下20亿债务:王健林旨在降低负债

对于万达、对于王健林,头疼的或许还不只是大连一方俱乐部的归属权和债务纠纷。“后院起火”用来形容2019年岁末的王家,可谓相当合适。

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11月22日,北京二中院新闻办负责人高志海就王思聪被限制消费做出回应

万科的王石曾经一次在随意间吐槽了一把“二世主”:“20岁左右拥有很多财富是有问题的,网上非常有财富的这种二世祖显得很活跃的,你看看这个结果。”事情的缘由,来自于王健林之子王思聪所创办的普思资本,在2019年的岁末承担了熊猫互娱近20亿元巨额投资损失。“对失败”的王思聪,不得不接受“创业”失败的残酷现实。

这距离上海市静安区人民法院对王思聪发布的三条限制消费令撤销,不过才刚刚过去2天。靠着妈妈出手还清第一笔1.5亿欠款的王思聪,接下去还会有更多头疼的麻烦。

不仅仅是儿子投资失败,就算是王健林自己的万达集团,也面临着“控制负债”的难题。在加速清偿全部海外有息负债、走轻资产之路的集团基调下,收缩战线的王健林,选择放弃大连一方也是合情合理的结果。

三.退出不等于再见:万达将会依旧扎根大连足球

不过万达就真的要离开足球吗?根据万达自己的说法,他们在大连建设了世界一流的足球基础设施,中国一流的青少年足球队伍,也有长期支持大连校园足球的承诺,因此万达不会退出大连足球,将寻求自己重建职业俱乐部,继续支持大连足球。

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万达投资青训:大连足球城的底蕴,未来的足球之火还将生生不息

众所周知,2019年4月,大连万达集团宣布在大连建设足球青训基地。这座按照国际一流标准打造,项目占地22公顷,总建筑面积9万平方米,总投资20亿元的青训基地,规划建设23块训练比赛场地,其中12块标准球场,6块灯光球场、2块草坪加热球场、2块室内球场以及1块5000座比赛球场。

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青训基地的建设:注定了万达不会真正离开绿茵场

另外一方面,根据大连市政府与万达集团签订的战略合作协议,万达每一年将会出资5000万元支持大连各区市10所小学建设校园足球基地校,为每个基地校建设6支不同年龄段的足球队,每个基地校聘请8至10名高水平中外青训教练,每年组织10所基地校开展主客场制的少年足球联赛,并支持10所基地校开展国际少年足球交流。结合万达在西班牙的青训计划,转型耕耘中国足球的未来,同样也可以是一件功在千秋的大事。

对于投资足球,就像万达老板王健林所说的,并不是一门生意,甚至更不是万达的刚需诉求。这其中有一种情怀,有着对于中国足球未来发展的期许。此次的退出,意味着将来更华丽地回归。学习老帅徐根宝的东亚模式,或许会是一个明智的决定。

从中乙中甲到中超,就是老帅徐根宝昔日里崇明岛基地走出的上海东亚班底作为基础,最终在上海上港时代开花结果。“不忘初心”的东亚一代,武磊、颜骏凌、蔡慧康、王燊超、吕文君,他们从当年的娃娃兵,成长为中国足球的一代脊梁。国足征战世预赛的阵容中,有将近三分之一的球员来自于徐根宝的崇明岛基地。唯有青训的生生不息,中国足球才有更好的明天。

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大连足球城的底蕴无需质疑:有足够的耐心,也会打造一个全新的明天

从2018赛季中超16支球队的一线队球员名单中,我们可以统计出来自于辽宁省的球员多达95人,其中有大约90%来自于大连。要知道排名第二的山东,不过才只有49人,这还得益于鲁能足校的贡献。大连作为足球城,有这样的底蕴和人才基础,只要能够耐心耕耘,大连足球一样可以在数年之后迎来新的爆发。昔日里张引的辽足“小虎队”惊艳了中国足坛,未来的日子里我们能够见证新的大连传奇吗?

结束语

退一步未必不是为了日后的更上一层楼,中国足球的投资环境注定了投资人会有更多的顾虑和担忧。我们需要的是老帅徐根宝这样的扎根奉献精神,多一些情怀、留一份初心,让大连足球、中国足球重新回到正确的路上。