我觉得他们应该培养年轻球员(江西黑马青年:探索中乙活法新常态)

我觉得他们应该培养年轻球员(江西黑马青年:探索中乙活法新常态)

记者王伟报道 2022赛季中乙联赛第一阶段的比赛已结束,目前各队正在备战最后的冲冠组、保级组比赛。


在黔南赛区的江西黑马青年队,是一支全新的“老中乙球队”——新,既是球队全新改组后第一次征战中乙联赛,也是俱乐部在中乙联赛的全新探索,以培养优秀年轻队员为己任,被视为中乙赛场的一股清流。

发展理念:打造有特点的俱乐部

我觉得他们应该培养年轻球员(江西黑马青年:探索中乙活法新常态)


江西黑马青年足球俱乐部的前身是成立于2018年11月的宜春威虎足球俱乐部,2022年3月底,新股东深圳体邦体育文化发展有限公司100%控股俱乐部,球队更名为“江西黑马青年足球俱乐部”。


为备战2022赛季的中乙联赛,江西黑马青年俱乐部组建了新的教练班子,邀请原国奥队前锋姜晨担任主教练,85国青黄金一代球员赵铭等人担任助理教练,同时,对球队的阵容也进行了大面积换血,全部启用年轻一代球员,张奥凯等有潜力的年轻队员加入球队,上赛季的老球员在补齐薪资后全部离队。


对球队的阵容大面积换血,相当于把原来的球队推倒重来,俱乐部投资人王超有自己的底气。


多年前,王超曾带领16家中超俱乐部的青训总监到西班牙考察,访问了多家西班牙不同级别联赛的俱乐部,上到西甲皇家马德里,下到西乙B的球队。在这次考察、学习中,王超也深受这些俱乐部运营模式的启发,他当时就在心中默默地许下一个愿望,把学习到的欧洲职业足球俱乐部先进的运营理念,结合到中国足球的实际情况中去,在国内创建一家有自己特点的职业足球俱乐部。


在成为江西黑马青年足球俱乐部投资人之前,王超做过球队翻译、领队、助理教练、临时主教练、赛事协调员以及经纪人、场地管理与运营、俱乐部总经理等工作,甚至连队务、转会注册管理员也都干过,用他的话来说,职业足球和足球青训几乎由下至上的所有不同环节工作,他都做过,从基层开始一点点积累经验。王超很清楚,要想做好一个行业,要知道这个行业内的每一个重要环节是怎么运转的,这是做好事情的基础。


今年的中乙联赛,江西黑马青年队被分在黔南赛区。在这个赛区里,江西黑马青年这支平均年龄只有20.5岁的年轻球队,前5轮比赛一场未胜,仅战平了内蒙古草上飞队。虽然5轮比赛一场没赢,但江西黑马青年没有气馁,因为根据比赛数据分析,这些比赛虽然没有获胜,但是在控球率、射门次数等的向前进攻的关键数据方面,黑马青年都是领先于对手的,导致比赛失利的丢球,全部都是对方利用定位球得分。王超说,当时他只对教练组提出了一个要求,那就是坚持自己的足球风格,不要被眼前暂时的失利所绑架,随意改变踢法,去踢那种可以拿分的功利足球,“在我们的足球理念里,没有保平争胜的概念,我们永远是要争胜,从来不会苟且保平。”


果然,经过一段时间的积累之后,江西黑马青年队在中乙第一阶段后5轮比赛完成了逆袭,取得3胜1平1负的战绩,最后三轮接连战胜了中乙黔南赛区当时的领头羊,其中先是以比2比1逆转东莞莞联,然后在最后一轮又以2比1战胜当时的榜首泰安天贶,球队表现让人刮目相看,而且有五六名队员被外界看作是未来有踢中甲和中超的能力。


“今年球队由内到外都是焕然一新的,我作为球队老板是第一次,姜晨作为职业队一线队主教练也是第一次,队内总共30名球员里,有26名球员是首次征战职业联赛,队伍主打的就是年轻化,希望卷起一股青春风暴。”王超说。

培训体系:球员三年不高升则不续约

我觉得他们应该培养年轻球员(江西黑马青年:探索中乙活法新常态)


6月27日,在俱乐部的2022赛季出征仪式上,王超向外界解读了俱乐部名称的含义——黑马,寓意潜心努力、不畏强敌,厚积薄发之后,一战成名;青年,寓意青春与活力,初生牛犊,不畏艰难困苦,勇往直前。他希望江西黑马青年队用自己的建队思路和理念,为中国足球带来希望,努力探索一种新的目标和方向。


在职业足球和青训一线工作的多年经历,王超知道中乙联赛的现状是什么,知道中国足球需要什么,知道自己的球队需要什么,更知道自己想要什么。


不少足球俱乐部建队之后,投资方都大谈冲甲、冲超的宏伟规划,也有人问王超要不要马上冲甲?他的回答是:“俱乐部的任何决策都要经过一系列的工作和评估之后才能做出决定,绝不能拍脑门,脱离实际情况做决策,首先要知道什么是球队需要的,哪些是应该做的,哪些是不能做的。俱乐部给自己的定位非常明确,广积粮缓称王,低成本运营,我希望通过中乙联赛这个平台培养年轻队员,锻炼年轻队员,为他们搭建一个上升通道。在此基础上,结合每年的实际情况来争取最好成绩。”


在球队的整体建设上,江西黑马青年制定了一个长远发展计划。首先,希望在三年内一步步建立起自己的竞训体系和风格。“用人上我们要贯彻年轻化,不会固定地设置一个年龄要求,但是队内的球员一定是要有朝气、有梦想的,有向上发展的饥渴感的,如果一名球员没有上进心,我会劝他转型去做其他方面的工作。在我们这里踢球,如果三年后还不能被我们输送到更高的平台(中甲、中超或海外),那我们也不会打算继续续约这样的球员。”王超说,他不想听到队员说一直想在中乙踢下去的话,而是想听到球员说在球队踢一个赛季,第二个赛季就要转会,经过在江西黑马青年队的锻炼得到中甲、中超甚至海外球队的关注和引进,这就达到目标了。


在球队技战术风格方面,王超也有自己的蓝图。“在球队技战术风格上,我们要踢高节奏、高强度、有侵略性的足球,无论比分如何,我们控球的第一目标就是向前,不断地进攻,不断地压迫对方。在防守中,在不违背体育道德的情况下,要求队员凶狠地防守,大胆地对抗。除此两点之外,我们要求球员在场上尊重对手,尊重裁判,尊重自己,最重要的是尊重自己的职业和身份,在场上绝不允许有故意拖延比赛时间的行为。俱乐部管理方面,管理层绝对不会干预主教练的用人、训练和比赛等一切越界的事,坚决支持以主教练为核心的球队管理方式。不同角色,不同分工,按照俱乐部的计划一步步地,有耐心、有恒心、有信心地发展下去。我们绝对不会好高骛远,在第一个三年计划中就是立足于中乙联赛,培养优秀人才,在建立和完善俱乐部运营风格和理念的基础上,寻求最优发展。”王超说。


黑马青年队是继北大门队之后江西省的第二支职业足球队,从俱乐部的长远发展计,王超非常注重江西球迷群体的培育,挖掘球迷文化,传承江西足球精神。“我们一直在努力加强与地方球迷、全国球迷的互动,结合地方特色,学习先进职业足球俱乐部的成功经验,争取扩大自身俱乐部的影响力和号召力,全力打造一种有特色的球迷文化。”王超说。

自我定位:扎根第三级别联赛

我觉得他们应该培养年轻球员(江西黑马青年:探索中乙活法新常态)


虽然仅打了10轮中乙联赛,但外界看到了一支战术纪律严明、战术打法鲜明的江西黑马青年队。主教练姜晨表示,他执教的技战术要求就是,要求队员在前场开始紧逼,地面传控,禁止盲目的后场开大脚,要把年轻人的活力和拼搏进取精神表现出来,“这是我们球队名称的元素之一,青春活力的感觉要打出来,而且要求球员在球场上一定不要拖延时间,让比赛的净打时间尽可能地多,尊重对手,尊重裁判,尊重球迷,尊重自己的职业。”


今年与小组中最强劲的对手东莞莞联的首回合比赛,江西黑马青年0比1输给了对手,但在那场比赛的下半场,江西黑马青年的控球率一度达到了70%,创造了16脚射门机会,很长时间内压着当时的这支领头羊来打。经过一段时间的锤炼之后,这支年轻的球队的技战术打法逐渐成型,两队次回合交手,江西黑马青年就以2比1胜出。


江西黑马青年报名名单中只有1名超过23岁的队员,俱乐部的发展理念之一,就是培养优秀的年轻球员,输送到中甲、中超、各级国家队和海外高水平俱乐部。王超表示,中乙联赛是中国足球第三级别联赛,整个足球体系中应该起到培养年轻人的作用。“中乙的球队不应该成为职业球员的养老场所,应该起到培养年轻人,向上输送新鲜血液的联赛。”他说,“欧洲联赛中,很多豪门球队的二队都在征战本国第三级别联赛,比如今年比利亚雷亚尔的B队已经打到了西乙联赛(第二级别),一个健康的联赛应该起到优胜劣汰的作用,不能是大家凑在一起,就像为了完成任务一样打完比赛就算了,联赛应该有一个目标和方向,这样不同的俱乐部也会根据自身情况制定自己的发展目标,有利于联赛和俱乐部做长远的发展计划。”


“乾坤未定,你我皆黑马。”本赛季的中乙联赛还剩下5场比赛,没有进入冲甲组的江西黑马青年,正在积极备战保级组的比赛。经过第一阶段10场比赛的锤炼,全队上下都对保级充满了信心。


王超现在已经开始了对下赛季工作的部署和憧憬,“下赛季我们会按照既定方针,延续球队的青春风暴,继续打造进攻足球。在俱乐部运营方面,希望下个赛季能恢复主客场制,球迷能入场观赛是对参赛球员、教练员和俱乐部上下巨大的鼓舞,不光能增进球迷与俱乐部的关系和感情,对整个联赛和俱乐部的商务运营也是非常重要的。”

我觉得他们应该培养年轻球员(江西黑马青年:探索中乙活法新常态)