德甲红牛赞助了几个球队(建议红牛抓紧赞助基金经理)

德甲红牛赞助了几个球队(建议红牛抓紧赞助基金经理)

这是仙人JUMP的第350篇原创


1


如果说21世纪有什么新文化浪潮,那恐怕就是解构主义大行其道。


这股思潮蔓延到了极致,就是解构生死。


极限运动,就是解构生死的主战场。

观众在极限运动的视频下,疯狂刷着“视频是早上拍的,人是晚上走的”,“骑得好一身灰,骑得差一盒灰”,“我上辈子也是这么玩儿的”。


频率刷的最高的一句话,是——你的死相,超乎你想象。


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这句话的来源是红牛的广告梗,你的能量,超乎你的想象。


在许多品牌还想方设法割韭菜的同时,真正的朋克大爹已经让部分年轻人先投胎起来。


不但解构,甚至解体,在删号重练这条高速路上,给你准备的是F1。


很多人觉得我夸张了,如果你真了解红牛这么多年的赞助案例,你会长叹一声这个品牌真的是太野了。


只要你敢死,红牛就敢赞助。


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比如说安排小伙子开着直升机在纽约天上驴打滚,纽约市民那天上午裤子就没干过;


或者在悬崖间扯根儿皮绳,让世界冠军骑自行车蹬过去,小伙子哭了一年,说亚军到底特么给了你们多少钱;


还有定期举办坠山赛,撺掇着一群小伙子骑着自行车在山脊上自由落体,选手每次参赛照片都得洗黑白两份。


最骚的是,12年红牛把一位降落伞包、座舱、热气球上印满了红牛logo的跳伞运动员送到三万八千米的平流层处,然后以超音速一跃而下。


小伙成功落地,红牛支楞上天。


后来围观群众用优美的中国话歌颂了这惊世一跳。


我出钱,你出命,咱们两个神经病。


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2


曾几何时,红牛也曾是一款普通的能量饮料。


饮料行业也没法靠死来出名,没有人想活得像塔利班。


传闻奥地利人马特希茨在泰国喝了一款本土饮料,神秘的东方力量一瞬间冲上大脑,孱弱的西方身躯根本顶不住,好久都无睡意。


喝前是红牛,喝完牛子红,那一夜马老师叩响了饮料发明人许书标的房门,奥地利饮料不发达,必须得有牛坷拉,今天我高低得跟你成立个公司,让东欧男人也能感受到亚洲雄风。


那一夜发生了什么不好讲,但是公司成立了,自此有了奥地利红牛和泰国红牛之分。


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但红牛创始之初,面对着一个首当其冲的问题:


红牛能够提神醒脑,咖啡也能,怎么样说服消费者不去咖啡馆,而是去超市买一罐人工合成的糖水?


那就让自己的饮料出现在能够展现热情的活动中,结合饮料的功能性进行营销。


但问题又来了,那时饮料厂商早就已经和运动队展开合作,宣传饮料的补水补电解质功效,佳得乐深入美国大学运动队,宝矿力也赞助了不少田径队伍,红牛一个能量饮料,这个想要抢夺运动饮料的市场,屎都得被打一运动场。


既然要追求刺激,那就进行到底。


于是,他们骚了,也变强了。


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那时的极限运动刚刚起步,优秀运动员就被红牛短时间内疯狂抄底,从滑板、滑雪、悬崖跳水、冲浪到F1赛车,项目越投越多,红牛死相俱乐部不断喜提新丁。


在这段时间内,红牛悟了,自己的消费者主要是18到35岁的男性,这个岁数还不大受房贷车贷的困扰,身体素质还又威又猛,不但容易热泪盈眶,通往红浪漫的路上也一片坦荡。


得发泄,得让人更加刺激,都是失足,不如让年轻人失足在悬崖边上。


既然是挑战极限,那生死就是人生最后的极限。


我不做人了,JOJO。


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红牛在12年时,就已经全球赞助了600名运动员,涉及到160种不同运动项目,并且还组建音乐工作室,输出青年文化,在线上线下也做起了相关项目,比如肥皂盒汽车大赛,用自制汽车完成比赛;


或者让年轻人只带着二十四罐红牛,想办法穿越欧洲。


在挑战极限这件事上,运动员生死犹未可知,但是红牛却在品牌环伺中成功活了下来。


只要你敢玩儿,红牛就敢赞助,你这个项目极不极限不是由你决定的,而是红牛决定的。


在慈善式赞助,破产式赞助的今天,红牛的赞助风格是吃席式赞助,运动员手里拿着赞助的钱,看着台下等着吃席的观众,耳边突然响起了唢呐,心中只剩下了一句话。


这里风太大,我想见我爸。


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3


你不要问红牛这么赞助亏不亏,红牛就想问你的死相,有没有超乎你想象。


只要你敢死,红牛就敢赞助,你能活下来,才是真的牛逼。


对红牛来说,很多极限项目的赞助就是稳赚不赔,运动员成功了,红牛不亏,运动员死了,红牛赚翻了。


有什么比运动员至死都穿着你的logo还猛的广告?运动员不但穿着你的logo上天,还能穿着你的logo入土,真正做到用生命为甲方的赞助一条龙服务。


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这些在营销上的投入大约占据了红牛营收的三分之一,但是仅凭红牛车队曝光获得的价值,就抵掉了车队一年的投入。


红牛成立了三十多年,在全球卖出超过750亿罐红牛,一度占据功能饮料市场份额的63%。


这些都是营销带来了红利,是运动员生死极限换来的份额。


很多去过奥地利红牛总部的人纳闷,红牛到底有什么营销策略,但答案就在那里。


红牛已经活成了策略本身,它更像是一个营销公司,而不是一个糖水公司。


一个朋克到诡异的营销公司。


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曾经有人质疑红牛,你广告语里说着,红牛给你一双翅膀,老子喝了十多年红牛了,老子翅膀呢?


正常公司遇到这种碰瓷会置之不理,拖也拖死消费者。但是正如消费者不是正常人,红牛也不是正常公司,红牛说对不起大哥,我算了算我得赔你钱,不光赔你钱,我还得赔所有消费者钱。


凡是2002年到2014年买过红牛的消费者,都能申请赔偿,所有人瓜分1300万美元的赔偿总额。


那天段时间红牛官网一直被挤爆,红牛只花了一千三百万,就实现了一场全国营销,红牛面对美国法院,进行了精彩的白嫖。


勾引起了欲火,还想说牛哥不要?


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2015年,红牛赞助的一位冲浪运动员在比赛时遇到了一条鲨鱼,凭借着极高的个人技巧侥幸逃脱。


红牛马上召开了名为劫后余生,长达半小时的新闻发布会,活下来的运动员刚刚打算讲自己是怎么活下来的,红牛往他手里抓紧时间塞了一罐红牛。


我甚至能想象出两方在背后做了什么交易。


运动员说老板你什么意思,红牛说我就是那个意思。


那老板你得够意思,红牛说这都小意思。


你看明年赞助费我给你加个零,你看你能不能说你拿着冲浪板打了它一顿,侥幸逃脱的不是你,而是鲨鱼。


今天要不是是动保组织来的足够快,今天你就是武松在景阳冈喝了红牛,当场就把鲨鱼给办了。


运动员表示红牛有劲儿,但是没有这么有劲儿,红牛可以上头,但是不建议上身。


红牛又赢了,脆脆鲨恐成最大输家。


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这么多年,红牛赢麻了,每年几十亿罐的销量就是红牛赢了的铁证,红牛与极限运动牢牢地绑在一起。


你可以没喝过红牛,不懂中国红牛,泰国红牛,奥地利红牛的区别,但是这个印有牛的饮料出现时,就知道它离极限不太远。


这离不开红牛市场部员工日复一日的投放,我深度怀疑他们的KPI就是挑选一百个最能死人的运动来赞助。


那就是赛车,跳伞,互联网公司加班。


极限飞舞之处,红牛生生不息。


甚至很多老板在加班的时候,都喜欢给员工买红牛,或许会有人不解,这算哪门子极限运动,资本家在午夜笑着扶起了单片眼镜,对着人满为患剩余价值充盈的办公室耸动了一下屁股。


年轻人,你草率了,你还不懂红牛。


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4


红牛依然在赞助。


前几年红牛赞助的德甲球队莱比锡红牛已经成为了德甲的搅局者,球迷们怒斥这个球队不守规矩,用金钱打败体育,红牛不该插手不是极限的领域。


但是红牛笑了。


红牛横冲直撞惯了,生死都不再是极限,区区喧闹声,算得了什么。


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真正的极限品牌,往往连自己都不放过。


在红牛如日中天的背后,是长达几十年的中国泰国红牛的内部纠纷,是魔爪等老对手的追击,是战马,东鹏特饮等后来者的挑战,大家都是能量饮料,大家都是极限运动,在能量饮料这个动物园里,从不缺猛兽。


对消费者而言,司空见惯。


魔幻从来是这个世界的底色,经历了生育简单,养育困难,入个幼儿园都需要家长比拼武艺,上学都需要一小区家长跟着卷,毕业工作选得再好,也要准备在35岁开滴滴,到最后天价骨灰盒都买不起的一生。


生死很难再是极限。


建议红牛转换一下头脑,多多赞助一下基金经理吧。


在魔幻现实的2021,没有什么比基金更加算得上是极限运动了。


而且还是受众极广的极限运动。


用红牛浇灌的韭菜,想必更加常开不败。


你的能量,超乎你的想象。